作为一名项目管理的爱好者或专业人士，掌握多种项目管理方法至关重要。Coursera的《项目方法、生命周期与敏捷实施》课程，为学习者提供了系统而深入的项目管理知识，特别是传统方法与敏捷方法的结合应用。课程内容丰富，涵盖项目生命周期、敏捷宣言、Lean、看板（Kanban）等核心理念，帮助学员理解如何在不同场景中选择合适的方法，并掌握敏捷实践的具体操作技巧。课程中的模块不仅讲解了敏捷基础，还深入探讨了如何在组织中实施敏捷，以及提升组织敏捷性的策略，非常适合希望提升项目管理能力的专业人士。课程采用理论与实践相结合的教学方式，配合实际案例，帮助学员将所学知识应用于工作中，提升项目的成功率与效率。如果你正在寻找一门能够全面提升你项目管理技能的课程，不妨考虑这门内容丰富、实用性强的课程，助你在项目管理领域更上一层楼！
标签： 看板
-
全面解析Coursera上的《敏捷与Atlassian Jira》课程推荐
课程链接: https://www.coursera.org/learn/agile-atlassian-jira
作为一名项目管理和软件开发爱好者，我最近完成了一门非常实用的在线课程——《敏捷与Atlassian Jira》（Agile with Atlassian Jira），由Coursera平台提供。这门课程专为希望掌握敏捷开发理念及其在Jira软件中的应用的专业人士设计，无论你是产品负责人、Scrum Master、项目经理还是团队成员，都能从中获益匪浅。
课程内容丰富，逐步深入，从敏捷思维的基础介绍，到实际操作Jira软件的各项配置与应用。第一部分讲述敏捷的核心原则和方法，如看板（Kanban）和Scrum，帮助学员理解敏捷背后的思想基础。随后，课程引导学员使用免费Jira软件云端平台进行实际演练，包括创建看板、规划Sprint、跟踪任务等。
课程的亮点在于其实操性强。通过“配置Jira”两个模块，学员可以学习如何根据团队需求定制Jira，包括创建大任务（Epic）、版本（Versions）、权限设置等，使工具真正服务于团队的敏捷流程。此外，课程还涵盖了Jira Query Language（JQL），让你能够高效筛选和管理任务。
我个人觉得，这门课程不仅适合新手快速入门敏捷开发，也对有一定基础的专业人士提供了系统性提升的机会。课程采用案例驱动教学，理论结合实践，帮助学员将敏捷思想落地到实际工作中。
强烈推荐给希望提升团队敏捷能力、优化项目管理流程的朋友们。无论你是希望推动团队变革，还是个人职业技能的提升，这门课程都是一个非常值得的投资。学习完毕后，你将拥有一套完善的敏捷工具链，助力项目高效顺利推进！
-
深入了解：结合Scrum与其他敏捷方法的优化课程推荐
课程链接: https://www.coursera.org/learn/combining-scrum-with-other-methodologies
作为一名敏捷开发的爱好者，我强烈推荐Coursera上的《结合Scrum与其他敏捷方法》课程。这门课程是获得认证Scrum Master专业认证的第四部分，特别适合已经掌握基础Scrum知识的学员，希望进一步提升敏捷实践能力。课程内容丰富，涵盖了多种先进的敏捷技术和实践，如测试驱动开发（TDD）、持续集成、看板（Kanban）、DevOps等。在第一模块中，课程讲解了如何结合XP（极限编程）进行敏捷解决方案设计；第二模块则深入介绍了精益敏捷（Lean Agile）和跨职能团队的构建；第三模块带领我们探索DevOps的理念、DevSecOps、安全虚拟化以及持续部署的最新趋势。通过学习这门课程，我不仅丰富了敏捷技术体系，也掌握了多种实际操作技巧，非常适合希望在敏捷转型和实践中取得突破的开发团队和项目管理者。强烈推荐所有希望成为敏捷领域专家的朋友们，报名学习，开启你的敏捷之旅！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/combining-scrum-with-other-methodologies
-
Coursera 课程推荐：软件开发流程与敏捷实践入门
课程链接: https://www.coursera.org/learn/software-processes-and-agile-practices
作为一名软件开发或产品管理爱好者，了解科学高效的软件开发流程至关重要。近期我参加了一门由Coursera提供的课程——《Software Processes and Agile Practices》，深感收获颇丰。该课程系统讲解了软件开发的各种流程模型，从传统的瀑布模型到现代的敏捷实践，为学习者提供了全面的知识体系。课程内容丰富，涵盖了流程模型、敏捷实践（如Scrum和极限编程）以及Lean软件开发和看板（Kanban）等先进工具，为软件团队的高效协作提供了实用的指导。无论你是软件新手，还是希望提升团队管理能力的产品经理，这门课程都值得一试。通过学习，你不仅可以理解各种流程的优缺点，还能掌握实际操作技巧，让你的项目管理更加科学高效。强烈推荐给每一位希望在软件开发领域有所作为的朋友！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/software-processes-and-agile-practices
-
深入学习《Managing an Agile Team》：敏捷团队管理的实用指南
课程链接: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-agile-team-management
在当今数字创新时代，敏捷方法已成为团队高效管理的标配。Coursera上的《Managing an Agile Team》课程，深入探讨了如何真正理解和应用敏捷实践，而不仅仅是表面上的遵循流程。课程内容丰富，涵盖了敏捷团队的四大核心职责：学习与决策、构建与管理。课程不仅介绍了Scrum、XP和看板等主流敏捷方法，还强调了以结果导向，帮助团队实现用户价值的提升。
课程的亮点在于其实践导向，鼓励学员根据自身团队特点，制定切实可行的敏捷实践计划。通过案例分析和同行评审，学员可以更好地理解如何在实际工作中落地敏捷，提升团队的协作效率和创新能力。
我强烈推荐这门课程，特别是对于那些希望提升团队敏捷水平、优化流程管理的管理者和开发者。无论你是刚刚入门，还是希望深化理解，这门课程都能为你提供宝贵的指导和启发。
课程链接: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-agile-team-management
-
全面解析Udemy的项目管理课程：成为高效的项目经理（PMO）
课程链接: https://www.udemy.com/course/project-management-project-manager-pmo/
如果你对项目管理感兴趣，想提升自己的项目管理技能，推荐你参加Udemy上的《项目管理 – 项目经理（PMO）》课程。这门课程由Lau老师精心设计，内容丰富，实用性强，非常适合希望在IT行业或其他行业中掌握项目管理核心知识的学习者。
课程内容涵盖了项目管理的基本概念，明确了项目管理（PM）和项目经理（PMO）的职责与角色。课程详细讲解了为何项目管理在IT行业中被广泛采用，同时强调其在其他行业中的重要性。你将学习到项目的关键词汇，如领导力、团队、资源、时间管理、预算、目标等，帮助你理解项目各个环节的关键点。
此外，课程还介绍了不同类型的项目以及项目管理方法与具体工作方法的区别。特别强调了使用看板（Kanban）和Scrum等敏捷工具的重要性，帮助你了解如何利用这些工具提升项目效率。课程还涉及了多款软件工具的基本功能，让你知道如何根据自身需求选择合适的项目管理工具。
Lau老师特别提醒，没有实际参与项目创建和管理的人难以胜任项目经理角色，强调实际经验的重要性。这门课程适合所有希望系统学习项目管理理论和实践的学员，无论你是行业新人还是希望提升的在职人员。
如果你有兴趣，可以直接联系老师WhatsApp +5491128929359，获取课程参与方式或申请奖学金。快来加入我们，一起成为懂得管理、带领团队达成目标的优秀项目经理吧！
课程链接: https://www.udemy.com/course/project-management-project-manager-pmo/