课程链接: https://www.coursera.org/learn/valuecreation
近年来，创新成为推动企业和个人成长的关键驱动力。来自东北大学的“创新驱动影响力（i4i）——卡尔森-波利佐托价值创造方法”课程，为学员提供了一个深入理解价值创造的绝佳平台。由科技行业巨头Curtis Carlson和Len Polizzotto携手合作，课程内容丰富，实用性强，特别适合希望在实际项目中实现创新与价值最大化的学习者。
课程核心围绕“价值主张”展开，帮助学员理解如何识别客户需求，利用关键信息制定有效的价值方案，同时强调持续反馈和反复迭代的重要性。通过跟随创业者的实际案例，你将学习到如何将理论付诸实践，并获得一套行之有效的价值创造框架。
值得一提的是，Curt和Len的丰富经验，包括推动苹果语音助手Siri的技术开发以及高定义电视的标准建立，为课程增色不少。课程简短精炼，适合忙碌的专业人士快速学习，并立即应用到工作中。强烈推荐对创新、创业以及产品开发感兴趣的朋友们报名学习，开启你的价值创造之旅！
课程链接: https://www.udemy.com/course/agile-metrics-tracking-progress-delivering-value/
在当今快速变化的开发环境中，敏捷（Agile）方法已成为提升团队效率和交付价值的关键。而如何有效衡量敏捷开发的成效，常常令人困惑。幸运的是，Udemy推出的《Agile Metrics: Tracking Progress & Delivering Value》课程，为我们提供了一套系统而实用的敏捷指标学习路径。这门课程首先通过真实案例，讲述了组织为何逐步转向敏捷，以及反馈循环在持续改进中的重要作用。学习者将掌握实用的反馈技术，确保团队保持敏捷、灵活、专注于价值的交付。课程中还详细分析了常见的指标陷阱，帮助避免“虚荣指标”的误导，强调收集有行动指导意义的数据。深入部分介绍了如何整合多工具数据，实现对团队表现的全面洞察。无论你是Scrum Master、敏捷教练、Product Owner，还是希望提升敏捷指标应用能力的从业者，这门课程都能帮你建立科学的衡量体系。学完后，你将能够建立有效的反馈机制，识别并克服指标难题，从多个数据源采集有价值的敏捷指标，全面掌握团队绩效。强烈推荐这门课程，让你用数据驱动敏捷成功，提升团队绩效，交付最大价值！
课程链接: https://www.udemy.com/course/agile-metrics-tracking-progress-delivering-value/