课程链接: https://www.coursera.org/learn/gestion-alcance-proyectos
在项目管理的世界里，明确项目范围是成功的关键。本次我为大家带来一门极具价值的Coursera课程——《Gestion del alcance: el qué de la triple restricción》（项目范围管理：三重限制中的“什么”）。由项目管理专家Gonzalo Vela讲授，课程为期7周，系统介绍了如何有效定义和管理复杂项目的范围内容。课程内容丰富，结构清晰，适合希望深入理解项目范围、提升项目管理能力的学员。课程涵盖从项目复杂性识别、生命周期分析，到范围的详细定义和结构分解（WBS），帮助学员掌握制定项目范围的实用工具。课程采用案例驱动教学，结合实际操作，让学习者能在实践中巩固知识，为复杂项目的成功提供坚实基础。无论你是项目经理、团队负责人，还是对项目管理感兴趣的学习者，这门课程都值得一试。强烈推荐给想提升项目管理水平、掌握科学定义项目范围技巧的你！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/gestion-alcance-proyectos