课程链接: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2
在当今快速发展的技术行业中，卓越的团队管理成为每位技术领导者的核心竞争力。近期，我有幸学习了由亚马逊云服务（AWS）赞助的Coursera课程《激发技术团队的巅峰表现》，这门课程由AWS数据保护服务的工程总监兼Advancing Women in Tech（AWIT）创始人王南西（Nancy Wang）亲自授课，内容丰富，实用性强。
课程围绕如何提升个人和团队的绩效展开，结合了实际操作技巧和先进的管理理念。课程的亮点之一是“自动化团队进展”，它教会我们如何通过自动化日常任务，节省时间，从而专注于团队发展和战略规划。此外，课程深入探讨了“培养高绩效工程师”的技巧，帮助管理者识别潜力，并提供具体的方法将普通工程师转变为高绩效人才。
特别值得一提的是“扭转失败和应对低绩效者”部分，课程讲解了如何有效应对团队中表现不佳或难以合作的成员，避免团队“死循环”的发生。这些内容对于任何技术管理者都具有极高的实用价值。
总体来说，这门课程内容丰富、实操性强，非常适合希望提升管理能力、打造高效团队的技术领导者。推荐给所有在管理或准备迈入管理岗位的工程师们，让我们一同在技术与管理的道路上不断突破自我，达到新的高度！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2