课程链接: https://www.coursera.org/learn/strategic-sourcing
在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，战略采购成为企业取得竞争优势的重要手段。近日，我有幸完成了Coursera平台上的《战略采购（Strategic Sourcing）》课程，收获颇丰。这门课程系统地介绍了战略采购的7个核心步骤，包括类别分析、策略制定、供应商评估、竞争选择、谈判与签约、落实执行以及持续改进和供应商关系管理。课程内容丰富，配合视频讲解、阅读资料和案例分析，让我不仅理解了理论知识，也掌握了实际操作的方法。
课程的亮点在于详细讲解了每个步骤的具体操作要点，例如如何进行类别分析、如何制定具有前瞻性的采购策略，以及如何进行供应商评估和选择。这些内容尤其适合采购经理、供应链管理人员或有志于提升采购能力的职场人士。通过课程中的案例分析，我学会了如何在实际工作中应用这些策略，优化供应商结构，降低成本，同时提升供应链的整体效率。
我强烈推荐这门课程给所有希望深入理解战略采购的学习者。无论你是在企业内部从事采购工作，还是希望拓展供应链管理视野，这门课程都能提供宝贵的知识和实操经验。快来Coursera学习，让你的采购策略更上一层楼吧！