课程链接: https://www.coursera.org/learn/project-practicum-with-multiple-projects
在现代企业运营中，管理多个项目已成为常态。这不仅要求项目经理具备扎实的专业知识，还需要他们掌握高效的协作与沟通技巧。最近我参加了Coursera平台上的“多项目实战课程——Project Practicum with Multiple Projects”，收获颇丰，特此分享我的学习体会。
这门课程由浅入深地介绍了如何在多个项目环境中进行有效管理，从项目组合、项目计划到风险控制，内容丰富，实用性强。课程涵盖了项目组合管理、WBS创建、资源规划、利益相关者沟通、领导力开发、风险管理以及敏捷方法中的Scrum of Scrums等核心知识点。
课程最大的亮点在于其强调实操训练。通过各种团队合作练习和案例分析，我学会了如何制定优化的主时间表、合理利用共享资源以及应对多任务带来的压力。此外，课程还特别强调领导力和战略思维的重要性，帮助我提升了作为多项目负责人所需的全局视野。
我强烈推荐这门课程给所有希望提升多项目管理能力的专业人士。无论你是项目管理新手还是有一定经验的从业者，都能在学习中找到切实可行的方法和策略。掌握这些技能后，你将能更从容地应对复杂的项目环境，推动团队高效合作，最终实现项目目标！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/project-practicum-with-multiple-projects