课程链接: https://www.coursera.org/specializations/coaching-skills-manager
在现代企业管理中，教练式管理技巧越来越受到重视。由加州大学戴维斯分校提供的《管理者的教练技巧》课程，正是一门帮助管理者提升领导效能的绝佳选择。本文将为你详细介绍课程内容、学习体验，并推荐理由，助你成为更高效的管理者。
课程涵盖四个核心模块：
1. 管理中的教练角色：这部分帮助管理者理解如何通过教练技巧激发团队潜力。课程链接： [管理中的教练](https://coursera.pxf.io/c/3416256/1164545/14726?u=https%3A%2F%2Fwww.coursera.org%2Flearn%2Fmanaging-as-a-coach)
2. 设定期望与绩效评估：有效的目标设定和反馈机制是推动团队成长的基础。课程链接： [设定期望](https://coursera.pxf.io/c/3416256/1164545/14726?u=https%3A%2F%2Fwww.coursera.org%2Flearn%2Fcoaching-expectations-performance)
3. 教练实践技巧：培养良好的企业文化，建立信任与合作关系。课程链接： [教练实践](https://coursera.pxf.io/c/3416256/1164545/14726?u=https%3A%2F%2Fwww.coursera.org%2Flearn%2Fcoaching-practices)
4. 沟通技巧：学会高效的教练对话，解决冲突，推动团队前行。课程链接： [教练对话](https://coursera.pxf.io/c/3416256/1164545/14726?u=https%3A%2F%2Fwww.coursera.org%2Flearn%2Fcoaching-conversations)
这门课程结构合理，内容实用，适合希望提升管理和领导力的专业人士。无论你是新晋管理者，还是希望优化团队绩效的经验丰富的领导者，都能从中获益匪浅。强烈推荐大家报名学习，开启你的教练式管理之旅！
课程链接: https://www.coursera.org/specializations/coaching-skills-manager