课程链接: https://www.coursera.org/learn/strategy-formulation
在当今快速变化的商业环境中，战略制定已成为企业成功的关键因素。近期我报名参加了Coursera上的《Strategy Formulation》课程，收获颇丰，特此分享这门课程的精彩内容与学习体验。
这门课程系统地介绍了企业战略制定的各个方面，从基础概念到行业分析，再到资源与能力、全球战略以及战略决策过程，内容丰富而实用。课程首先强调战略作为企业行动的指导思想，帮助你理解竞争优势的形成与价值创造的核心要素。
在行业分析模块中，课程介绍了五力模型等经典工具，帮助学员判断行业吸引力与竞争态势。资源与能力部分则深入探讨了价值链、核心能力以及VRIO框架，让你明白如何利用企业内部资源打造差异化优势。全球战略模块则分析了跨国企业面临的机遇与挑战，提供了实用的国际市场进入策略。
课程中的战略决策环节，强调理性与政治因素的交织，提升了我对实际决策复杂性的理解。最后一部分以设计一份针对丹麦设计公司e-Types的战略方案为案例，极大激发了实践应用的兴趣。
总的来说，这门课程结构清晰、内容丰富，不仅适合企业管理者，也适合所有对战略感兴趣的学习者。无论是提升企业战略制定能力，还是丰富理论知识，都值得一试。强烈推荐给希望深入理解企业战略、提升竞争力的朋友们！