课程链接: https://www.udemy.com/course/project-management-project-manager-pmo/
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课程内容涵盖了项目管理的基本概念，明确了项目管理（PM）和项目经理（PMO）的职责与角色。课程详细讲解了为何项目管理在IT行业中被广泛采用，同时强调其在其他行业中的重要性。你将学习到项目的关键词汇，如领导力、团队、资源、时间管理、预算、目标等，帮助你理解项目各个环节的关键点。
此外，课程还介绍了不同类型的项目以及项目管理方法与具体工作方法的区别。特别强调了使用看板（Kanban）和Scrum等敏捷工具的重要性，帮助你了解如何利用这些工具提升项目效率。课程还涉及了多款软件工具的基本功能，让你知道如何根据自身需求选择合适的项目管理工具。
Lau老师特别提醒，没有实际参与项目创建和管理的人难以胜任项目经理角色，强调实际经验的重要性。这门课程适合所有希望系统学习项目管理理论和实践的学员，无论你是行业新人还是希望提升的在职人员。
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