课程链接: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain
近年来，随着商业环境的日益复杂和变化速度加快，管理者在决策时面临的挑战也不断增加。为帮助管理者及创业者提升在不确定环境中的决策能力，Coursera推出了一门极具实用价值的课程——《Manager dans l’incertain》。这门课程不仅适合在职管理者，也非常适合创业者和学生，旨在通过系统的方法帮助学员做出明智的决策。
课程的核心是引入一种名为D.M.C.（Decision Model Canvas）的决策模型，共包含12个步骤，帮助学员逐步理清思路，解决在不确定环境下的复杂问题。课程内容丰富，逻辑清晰，涵盖了从明确目标、识别 certitudes（确信点）、发现盲点，到探索、测量、调整项目的全过程。
我个人非常推荐这门课程的原因在于：
1. 实用性强：每一环节都紧扣实际决策场景，让学员可以将所学工具直接应用到自己的项目中。
2. 系统性：课程结构完整，从认知偏差到行动策略，帮助学员建立系统的思维框架。
3. 互动性高：课程中提供了丰富的案例分析和互动练习，增强学习体验。
4. 适应性广：无论是企业管理、创业项目还是个人职业规划，都能找到适用之处。
课程建议：建议学员结合自身实际情况，逐步实践课程中的12步骤，从明确价值观、识别 certitudes，到探索、调整，逐步建立起应对不确定环境的决策能力。通过反复练习和反思，将学习成果转化为实际能力。
总结而言，《Manager dans l’incertain》是一门极具启发性和实用性的课程，非常适合希望提升不确定环境下决策能力的管理者、创业者及学生。无论你是在职场中摸索成长，还是在创业路上奋勇前行，这门课程都能为你提供科学的工具和思维框架，助你在复杂多变的环境中立于不败之地。
课程链接: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain