课程链接: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk
在现代商业环境中，项目管理已成为企业不可或缺的核心技能之一。近日，我发现了一门非常实用的Coursera课程——《项目管理：利用挣值和风险进行控制》（Project Management: Control using the Earned Value and Risk），我迫不及待地想与大家分享这门课程的精彩内容和学习体验。该课程系统介绍了项目管理中的关键控制技术，特别是挣值管理系统（EVM），这是目前最广泛应用的项目时间和成本控制工具。通过学习，你将掌握如何利用BCWS（时间分段预算）进行项目的追踪与控制，以及如何有效管理项目中的风险。课程内容涵盖了项目的控制与关闭阶段，帮助学员理解从项目启动到收尾的全过程管理技巧。无论你是项目管理新手，还是希望提升项目控制能力的专业人士，这门课程都非常值得一试。课程采用理论结合实际案例的教学方式，帮助学员将所学知识应用到实际项目中，提升项目成功率。总之，这门课程内容丰富，实用性强，是提升项目管理技能的绝佳选择。强烈推荐给所有希望在项目管理领域不断成长的朋友们！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk