课程链接: https://www.coursera.org/learn/coaching-expectations-performance
作为一名管理者，清晰的目标设定和精准的绩效评估是带领团队走向成功的关键。《设定期望与绩效评估》这门Coursera课程，系统地讲解了如何与团队成员协作制定绩效期望、设定关键绩效指标（KPIs），以及如何诊断和解决绩效差距。课程内容丰富，涵盖从制定有效的任务与愿景，到进行责任追踪，再到教练式管理的实用技巧，非常适合希望提升管理能力的专业人士。
课程通过实用的模块帮助学员掌握核心技能，包括设计绩效期望、制定关键指标、进行绩效沟通，以及建立个人的教练哲学。尤其值得一提的是，课程中关于“教练代数”的技术，为管理者提供了实用的工具去指导员工不断成长。
我强烈推荐这门课程给所有希望改善团队协作和绩效管理的管理者和HR人员。无论你是新手还是有经验的经理，这门课程都能带来新的启发和实践方法，助你在激烈的竞争中脱颖而出。
课程链接: https://www.coursera.org/learn/coaching-expectations-performance