课程链接: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital
在现代企业中，人力资源是最宝贵的资产，也是最复杂、最难管理的资产。如何有效管理人员，激发他们的潜能，成为每位管理者的关键挑战。Coursera上的《Managing Social and Human Capital》由宾夕法尼亚沃顿商学院的Mike Useem教授和Peter Cappelli教授联手设计，旨在帮助学员掌握管理人员的核心技能。这门课程内容丰富，涵盖激励与奖励、工作任务与系统、决策制定以及组织架构设计等多个方面。
课程亮点之一是关于激励与奖励的模块，详细讲解了如何设计激励体系，利用心理学原理激发员工潜能，并结合现代科技工具提升招聘和绩效评估的效率。另一大亮点是对工作任务与系统的深入分析，结合通用汽车和丰田的实际案例，帮助学员理解不同工作设计对生产效率的影响。
此外，课程还教授如何快速做出正确的管理决策，以及如何通过组织架构的变革推动企业发展。课程内容实用性强，案例丰富，非常适合希望提升管理能力的企业管理者、HR专家以及创业者学习。
总结而言，这门课不仅仅是理论讲解，更注重实际应用，帮助你在复杂多变的商业环境中，做出明智的管理决策，打造高效的团队。强烈推荐每一位希望提升管理水平的朋友报名学习！
课程链接: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital