课程链接: https://www.coursera.org/learn/nonprofit-gov-2
近年来，非营利组织在推动社会发展中扮演着越来越重要的角色。作为非营利组织的核心决策机构，理事会的职责和运作效率直接影响组织的成败。Coursera平台上推出的《非营利组织理事会职责与治理流程》（The Roles and Responsibilities of Nonprofit Boards of Directors within the Governance Process）是一门深入探讨理事会角色的课程，非常值得非营利从业者、志愿者以及相关管理人员学习。\n
课程内容涵盖了理事会在战略规划、绩效评估、资源开发等方面的重要职责。第一周主要讲解理事会在制定战略和治理中的作用，帮助学员理解战略规划的核心要素。第二周则关注理事会在绩效评估中的角色，帮助学员掌握测量和管理组织绩效的方法。第三周讲解理事会在筹款和资源开发中的职责，提升实际操作能力。课程最后还设置了实践测试和反思环节，帮助学员巩固所学知识并应用于实际工作中。\n
作为一名非营利管理者或志愿者，这门课程不仅内容丰富实用，还具有很强的操作性。虽然课程以北美文化背景设计，但其基本理念在全球范围内都具有借鉴意义。建议大家报名学习，提升理事会的治理水平，为组织的可持续发展贡献力量！