课程链接: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization
近年来，敏捷（Agile）已成为企业变革和创新的核心方法之一。《敏捷组织》（Agile Organization）这一Coursera课程，为希望在组织层面推动变革和成功实施敏捷的学习者提供了宝贵的资源。课程内容丰富，涵盖了变革管理的理论基础、实际应用技巧，以及如何在不同企业文化中有效扩展敏捷实践。
课程首先介绍了变革管理的基础理论，包括Kurt Lewin的三步模型、McKinsey的7-S框架，以及Nudge、ADKAR、Kotter的8步模型、Bridge的过渡模型和Kubler-Ross的五个阶段模型。通过这些理论，学员可以掌握引领变革的多维度工具，在实际工作中游刃有余。
随后，课程深入探讨了如何在企业中逐步推广敏捷方法。通过分析Amazon、Tesla、Spotify等行业领先企业的成功案例，学员可以理解不同企业在敏捷转型中的共性与差异，掌握分阶段推进敏捷的策略。课程还提供了简单实用的框架，帮助组织衡量和调整敏捷落地的步骤。
我个人强烈推荐这门课程，尤其适合企业管理者、项目经理和任何希望推动组织变革的人士。如果你渴望理解变革背后的理论基础，并掌握在实际操作中的技巧，Coursera上的《敏捷组织》课程绝对值得一试。它不仅提升你的管理能力，也为企业的持续创新提供了坚实的理论支持与实践指导。
课程链接: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization