课程链接: https://www.coursera.org/learn/project-management-communication-stakeholders-and-leadership
在现代项目管理中，沟通、利益相关者管理与领导力扮演着至关重要的角色。最近我完成了Coursera上的《项目管理沟通、利益相关者与领导力》课程，深感收获颇丰。这门课程特别适合想要系统学习项目管理基础知识的初学者，以及希望提升领导与沟通能力的专业人士。
课程内容丰富，涵盖了如何建立健康的项目基础、有效的沟通技巧、沟通计划的制定、领导力的核心技能以及资源与利益相关者的管理。每个模块都配备了实用的案例和工具，比如RACI矩阵、关键链法（Critical Chain）和资源分解结构（RBS），帮助学员将理论应用到实际项目中。
我尤其推荐课程中的“领导力基础”部分，讲解了不同的领导风格与决策技巧，让我对如何在不同场合发挥领导力有了更深的认识。此外，课程的项目和测验设计合理，既巩固了学习内容，也提供了实际操作的机会。
总的来说，这是一门内容全面、结构清晰、实用性强的项目管理课程。无论你是刚踏入项目管理行业，还是希望系统提升管理技能的在职人士，都值得一试。学习完毕后，你将掌握有效沟通、协调利益相关者和领导团队的核心技巧，为你的项目成功添砖加瓦。
课程链接: https://www.coursera.org/learn/project-management-communication-stakeholders-and-leadership